一流的策劃+二、三流的執(zhí)行力,結(jié)果等于一坨屎;二流的策劃+一流的執(zhí)行力,也能頂個重機(jī)槍。隨著央視、各大衛(wèi)視等重量級媒體的失寵,中小型電視臺的優(yōu)勢變地非常顯眼,其生意也越來越火爆,完全成了賣方時代。正是由于中小型電視臺這么多鮮為人知的特點,所以市場人員在和中小型電視臺打交道時有很多貓膩。筆者就自己的經(jīng)驗談幾點看法。
怎么和中小型電視臺打交道
在營銷實踐中,執(zhí)行力變地越來越重要.,許多企業(yè)甚至把執(zhí)行力看成自己的核心競爭力。一流的策劃+二、三流的執(zhí)行力,結(jié)果等于一坨屎;二流的策劃+一流的
執(zhí)行力,也能頂個重機(jī)槍。廣告作為營銷的一個重要環(huán)節(jié),從來就沒有被人們忽視過。對于大多數(shù)廣告人來說,無不傷透腦筋地在廣告創(chuàng)意、廣告策略、廣告定位上下工夫,因此國內(nèi)也不乏優(yōu)秀的廣告作品。但是,光有好的廣告作品是不夠的,廣告是拿出去播放的,是要用一種有效的媒介把廣告里的信息傳播給特定的人群的。
隨著央視、各大衛(wèi)視等重量級媒體的失寵,中小型電視臺的優(yōu)勢變地非常顯眼,其生意也越來越火爆,完全成了賣方時代。
然而,目前國內(nèi)的中小型電視臺大都處在計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的混合時期。廣告業(yè)務(wù)粗獷式經(jīng)營,業(yè)務(wù)人員只有年度目標(biāo),沒有提成,對業(yè)務(wù)不是很重視,因此談廣告時商家一定要主動;有時候電視臺里所有事情都是臺長或者主任說了算;電視臺一般都有政府背景等等。
正是由于中小型電視臺這么多鮮為人知的特點,所以市場人員在和中小型電視臺打交道時有很多貓膩。筆者就自己的經(jīng)驗談幾點看法。
一、別信他的價格單
價格歷來是商務(wù)談判中最棘手的問題。定價是一門學(xué)問,商務(wù)談判中的開價策略更是關(guān)乎談判的輸贏。尤其在廣告談判中,電視臺往往是獅子大開口,稍不留神,就會被他們狠狠的宰一頓。
所以,別信他的價格單,單子上的單價只是給外行人看的。他有時也會說:最多給你打3折,你仍然不要相信。調(diào)查一下其他商家的價格水平,直接和他談全價,別管價格單。
二、不要和他說真話
你跟他談價格,他一定要問你做什么產(chǎn)品,記住,千萬不要和他說實話。如果把自己的底細(xì)告訴他,不僅你自己難以讓他降價。換個別人去談,也沒戲了。
最好是找3個搭檔,以不同的身份輪番上陣,直到把價格談到最低,再告訴他自己做的是什么產(chǎn)品。
記住,他永遠(yuǎn)不在意你叫什么,什么脾氣。他只會記住你的產(chǎn)品是什么。
三、先交朋友后做事
不要以為自己是個客戶,就是上帝了。是你在請他幫你做事情,他不在乎你的。所以要先做朋友后做事。那里是人家的地盤兒,還有好多事情得人家?guī)湍隳,沒事就一起喝點酒,唱唱KTV,洗洗桑拿。
四、風(fēng)險與他共同擔(dān)
做保健藥品的同行都清楚,沒有規(guī)規(guī)矩矩的廣告,除非你不想賺錢。當(dāng)然,電視臺也想賺錢。你供養(yǎng)他,他幫助你。你們是一條船上的,要建立戰(zhàn)略雙贏的伙伴關(guān)系,充分利用他的地政關(guān)系。不然,就等著給工商送錢吧。
五、不是那么很有效
廣告做了,咨詢電話一下子火暴起來,這下子可要理性地思考,也許不是那么很有效。記得一次和電視臺一位朋友一起吃晚飯時,他忽然站起來:“忘了一件大事!
我很好奇,仔細(xì)聽他打電話。
“趕緊給N產(chǎn)品打電話!
我恍然大悟,原來這小子還有這么一招。你的咨詢電話里,也許一半都是電視臺打的。
六、沒事就過去看看
對于一些靠廣告帶動銷量的產(chǎn)品來說,廣告就是自己的生命線。千萬別把廣告一上,就覺得可以高枕無憂了。電視臺那幫小子,說不定今天給你忘了,明天有給你播錯了時間,他們可沒那么細(xì)心。
沒事就過去看看,維持一種友好的朋友關(guān)系,監(jiān)督你的廣告的播出情況。競爭對手、管理部門有什么動靜,趕緊采取行動。
七、壟斷媒體是老大
曾經(jīng)有一段時間還持懷疑態(tài)度。真正經(jīng)歷了,才明白:在中小區(qū)域市場,誰掌握了媒體,誰就掌握了市場的主動權(quán)。
以上是筆者自己的一點經(jīng)驗之談,或許有些地方過于偏激,僅供與同行交流。
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